有句话叫做用人不疑,疑人不用
但真的使用起来确实有很大的学问,拿我的例子来说:最近公司准备辞退一个人,原因很简单,老是迟到,上班睡觉,做的事情还算可以,但要花一定时间去善后,有时自说自话… 总结下来心已经不在里面了,本来我招他时候是想好好培养他,可以心不放在上面确实就比较为难,公司小,个人的作用就会凸显出来,同样花钱为啥不用一个好点的呢?
一下几点归纳:
1. 1个月试用太短,很多人很难一下看出真实想法
2. 老是迟到,上班睡觉做事效率也差
3. 不要招上海人,以混日子居多,没有干劲
4. 对人太好,他会觉得是自己应该享受…
5. …

很少有员工会替你着想,更多会惹你生气,所以要懂得修身养性